Mungkin anda telah mendengar bahawa dalam beberapa hal nilai-nilai material yang penting bagi pengurusan perniagaan. Tapi kau mungkin tidak menemukan cara untuk membawa mereka ke dalam proses pengurusan anda atau ke dalam pakej laporan anda. Namun, pertama-tama kita harus jelas, apa nilai-nilai tidak cukup material? Nah, ini termasuk maklumat neraca tentang aset tidak berwujud, namun akan jauh di belakangnya.
Seperti kita semua tahu, keputusan sebahagian besar didasarkan pada perasaan atau emosi, dari pada pertimbangan logik. perasaan adalah tenaga. Tenaga tidak material, itu adalah tidak material. Emosi keseluruhan atau motivasi pekerja dalam sebuah perniagaan adalah nilai material, boleh membawa kesan positif dan negatif pada pembangunan usaha. Adakah terdengar sangat esoterical bagi anda? Mungkin, tetapi hari ini kita tahu bahawa emosi kita drive banyak hidup kita.
Tidak hanya perasaan emplyoees berdampak pada pembangunan perniagaan, juga perasaan pelanggan potenial memilikinya. Perasaan-perasaan ini pelanggan boleh diukur sebagai kepuasan pelanggan, seperti bagaimana pelanggan melihat syarikat atau itu, produk AOS dan perkhidmatan dan sebagainya. Ada lebih banyak tenaga, yang material, termasuk dalam kehidupan perniagaan kita seperti kita sedari.
Sampai hari ini kita mungkin tahu tentang tenaga ini atau telah membaca bahawa perniagaan harus lebih sedar dari mereka. Tetapi untuk mencari Solusi yang dapat mengukur tenaga ini tidak terlalu umum dan sukar ditemui. Pengurusan Perniagaan masih menggunakan tokoh-tokoh keras seperti nisbah berdasarkan nilai-nilai kewangan dan hanya lupa bahawa telah terjadi lebih dari hanya nombor dari perakaunan dan wang dalam saku.
Jika anda hanya melihat ke nombor perakaunan perniagaan, anda hanya melihat syarikat ini seolah-olah anda cari di gunung es. Anda hanya melihat sebahagian kecil dari gunung es, hanya apa di atas permukaan. Semuanya di bawah paras keluar dari pandangan anda. Sedangkan gunung es mencair jauh, masih membawa bahagian-bahagian baru itu sendiri. Tapi anda hanya melihat ini bahagian baru, ketika gunung es mencair. Ini, AOS sama saja dengan angka-angka perakaunan akan selepas anda melihat mereka mereka pergi. Itu bererti mereka sudah tua, maka, AOS menyenangkan untuk mengenal mereka, tetapi mereka berkaitan dengan perniagaan yang sudah semua.
Angka-angka perakaunan hanya ingin gunung es ketika datang di atas permukaan ketika sedang mencair pergi. Sekarang, nggak, AOT lebih bagus untuk melihat seluruh gunung es, walaupun sebahagian besar adalah di bawah paras? Ya, itu akan menjadi besar. Nilai material perniagaan anda tepat di bawah permukaan. Jika anda membawa mereka, anda boleh melihat seluruh gambar perniagaan anda.
Menjalankan perniagaan ini hanya memfokuskan pada keuntungan boleh menyebabkan berlari ke sebuah runtuh. Mungkin memerlukan masa, tetapi akan pelanggan dan pekerja akan mendapati bahawa hanya keuntungan jumlah untuk syarikat tertentu. Nah, itu, AOS benar, perniagaan ada yang bisa bertahan tanpa keuntungan, tetapi pertama-tama setiap perniagaan perlu membuat keuntungan pada barang-barang material, seperti gambar, motivasi pekerja dan iman pelanggan.
Suatu hari dari keuntungan tersebut tidak material keuntungan kewangan muncul. Itu, AOS teori. Propably anda sudah membaca tentang hal ini, tetapi apakah anda mencari cara untuk mengukur nilai-nilai material dari perniagaan anda? Ini, AOS tidak begitu sukar, tetapi perlu beberapa pemikiran. Pertama dari semua itu adalah penting untuk membuat senarai nilai material yang mempunyai kesan paling besar pada pembangunan usaha. Saat ini telah selesai, kaedah untuk mengukur dan menilai nilai-nilai material harus dijumpai.
Dan akhirnya, nilai untuk semua item material yang dipilih harus dianalisis secara teratur. Menyediakan Sistem Laporan seperti nilai-nilai material boleh menjadi tugas jangka panjang. Anda mungkin cuba untuk melakukannya dengan program spreadsheet atau dengan database, tapi cara baik akan mengambilnya, AOS masa. Menggunakan Software Standard siap dibuat mungkin pilihan lain, tetapi tidak ada pilihan banyak. Jika anda menggunakan Balance Scorecard, anda mungkin berfikir mempunyai semua data yang disebutkan di atas dan anda mungkin berfikir mempunyai penyelesaian yang baik untuk analysation.
Balance Scorecard telah itu, keuntungan AOS, tetapi untuk analisis singkat, cepat dan teratur nilai-nilai material itu jauh untuk kompleks dan banyak untuk melambatkan. Hanya ada keperluan untuk mengukur, menyimpan dan menganalisis beberapa data. Sekitar 30 item akan cukup untuk memiliki gambaran tentang nilai-nilai material dan bahan beberapa nilai juga. Sebahagian besar data yang diperlukan biasanya sudah disimpan di dalam setiap perniagaan. Mereka hanya perlu menumpukan perhatian ke dalam satu meja dan harus dianalisis.
Apakah nilai-nilai material penting bagi setiap perniagaan? Ya. Hal ini termasuk perniagaan besar serta one-man-perniagaan, kedai runcit, mekanik, pekerja lepas dan sebagainya. Anda boleh mencari maklumat lebih lanjut tentang nilai-nilai material dalam pengurusan perniagaan, ketika mencari-Peringatan Dini-System, Early-Pengakuan-sistem tersebut dan sesuatu yang serupa. Anda boleh menemui satu atau nilai material lain yang termasuk dalam Pengurusan Kaedah, Nisbah Sistem dan Analisis Kewangan. Tapi tetap, Laporan paling dan Sistem Pengukuran didasarkan pada data kewangan.
Penyelesaian yang setiap perniagaan, tidak peduli saiz, boleh menggunakan, adalah ERS abenetis (Dini-Pengakuan-System). Hal ini disebut awal-Pengakuan-System, kerana dengan nilai-nilai material yang digunakan setiap perniagaan boleh menyedari kecenderungan di dalamnya, AOS pembangunan usaha segera. Saat ini ERS abenetis sedia hanya sebagai Online-Service, tapi bisa segera disampaikan sebagai Intranet-Version, juga. keterangan lebih lanjut terdapat di kami ERS-Langgan Page.